Dirigeants, votre performance se joue dans l’engagement de vos collaborateurs !

Pendant deux ans, l’accompagnement d’Eric m’a permis de progresser en profondeur, tant dans ma réflexion stratégique que dans ma posture de dirigeant. Il m’a aidé à prendre les bonnes décisions au bon moment, avec justesse et sérénité.

Éric a très rapidement su développer une vision transversale du fonctionnement de l’entreprise et de sa culture. Grâce à son expérience et à ses méthodologies de coaching particulièrement efficaces, j’ai pu mieux structurer mes actions, renforcer la confiance et améliorer la performance globale.

Il m’a également accompagné dans la mise en place du COMEX et dans son bon fonctionnement, avec un impact très positif. Sa capacité d’écoute, son calme, sa bienveillance et le temps qu’il accorde à chaque situation permettent de faire émerger les bonnes solutions, dans une énergie saine et constructive, sans jamais forcer.

Ce qui fait aussi la différence avec Éric, c’est sa grande disponibilité. Pouvoir compter sur lui à tout moment a représenté pour moi un appui précieux et rassurant. C’est pourquoi j’ai souhaité qu’il participe au COMEX et qu’il intervienne également auprès des managers de l’entreprise. Son accompagnement a eu un effet très bénéfique pour l’ensemble du groupe et il a été unanimement apprécié par les équipes.

Notre relation s’inscrit dans la durée, sans nécessairement une régularité fixe, mais avec des interventions toujours très pertinentes et efficaces.

Qu’est ce t’a apporté mon accompagnement, sur quoi as-tu progressé ?

Ton accompagnement est précieux à deux niveaux :

Un soutien immédiat et opérationnel Tu m’as aidé à résoudre des problématiques concrètes au moment où elles se posaient. Par exemple, tu m’as accompagné dans la prise de décisions stratégiques pour gérer des situations urgentes, comme les questions de personnel ou les embauches. Ce soutien réactif a été essentiel pour avancer efficacement au quotidien.

Un soutien plus global et structurant Grâce à toi, j’ai progressé sur des aspects plus larges et durables :

1. • Confiance en moi : J’ai appris à m’affirmer davantage dans mon rôle de patron, en clarifiant ma position vis-à-vis de mes employés.
   • Vision stratégique : J’ai pu affiner mes idées et mes projets à long terme en les confrontant à ton regard extérieur, ce qui m’a permis de les rendre plus solides et cohérents.

Je vois deux qualités majeures chez toi :

1. Une réelle qualité humaine Tu as une envie sincère d’aider les gens, et cela se ressent dans chaque échange. C’est une force qui rend ton accompagnement à la fois bienveillant et engageant.
2. Une expertise solide et concrète Tes réponses ne se limitent pas à une écoute passive ou à des conseils génériques. Elles s’appuient sur des compétences profondes et une véritable maîtrise de ton domaine. Cela te permet d’apporter des solutions efficaces, même sur des sujets qui me semblaient complexes ou difficiles à aborder.

Ton accompagnement a été à la fois un levier pour agir rapidement et un tremplin pour grandir dans mon rôle et mes ambitions. En résumé, tu allies l’humain et l’expertise, ce qui fait toute la valeur de ton coaching.

Eric m’a appris à prendre de la hauteur en toute situation et à garder une vision globale pour que les actions soient alignées dans la durée. Il m’ appris à ne pas subir mes émotions et mettre du cadre.

Eric a un talent d’écoute et d’analyse. Il adapte le conseil et l’avis en fonction de la situation. Il permet de garder la tête froide. Nous avons un rapport de confiance, l’échange et la discussion sont faciles même si nos avis sont divergents. Eric est toujours disponible.

Ton accompagnement m’a permis de mieux me connaitre, mieux connaitre mes interactions avec les autres et comprendre le fonctionnement des personnes.

Gagner en hauteur de vue sur mon job. Tu m’as aidé à la structuration de l’entreprise notamment en nous accompagnant dans la création et la tenue de nos comités de direction. Tu nous aides également dans la gestion de conflit.

Tu as une réelle capacité d’analyse et de synthèse. Nous avons une bonne interaction et j’apprécie le fait qu’il y ait des sujets entre les comités de direction

Eric m’a accompagné dans la prise de hauteur et le recul sur mon activité au quotidien. Cela m’a permis d’identifier rapidement les axes d’amélioration et de déployer un plan d’action.

Un des meilleurs exemples est l’accompagnement sur la prise en main d’une équipe pour laquelle le changement est synonyme d’instabilité.

S’est instauré très vite un cadre de confiance, ce qui a permis des échanges réguliers et constructifs.

Il a su s’adapter à ma manière de travailler et communiquer pour être le plus efficace possible.

Toujours dans l’écoute, il a toujours été de bons conseils mais il a aussi su me challenger lorsque cela a été nécessaire.

Très bon communiquant/pédagogue et grande capacité d’analyse des profils commerciaux .

S’est instauré très vite un cadre de confiance, ce qui a permis des échanges réguliers et constructifs

Ton accompagnement m’a apporté une nouvelle vision sur le métier d’entrepreneurs, mes responsabilités et surtout mes non- responsabilités.
Il m’a permis de ne plus être isolé et de révolutionner mon organisation pour être focus sur mon organisation et mon bien-être.

Je suis passé d’une société familiale à un groupe de société plus performantes et orienté sur le résultat tout en respectant le bien être des équipes.

Tu as une bonne analyse des situations. Tu es empathique et bienveillant. A l’écoute et efficace, tu sais redonner confiance quand le doute s’installe.

Je suis en totale confiance. Un rendez-vous physique par trimestre serait également appréciable dans le cadre de ton accompagnement.

Super formation sur la gestion des profils DISC. Par rapport à ma formation très théorique et très scolaire. Tu m’as apporté toute ton experience et une vision « Jungienne », très pertinente. Je me sens à l’aise et surtout pour déceler les profils

en transition ce qui est tres utile dans le process de recrutement.

Gestion des comités de direction, superbe animation avec le système de co-responsabilité très utile et pertinente. Je me sens à l’aise pour le mettre en place dans une PME ou startup.

Je te trouve très pertinent sur l’analyse d’une situation et les besoins sur la vision et les enjeux.

Tes feedbacks positifs mettent en confiance tes remarques sont souvent pertinentes. J’ai senti une vraie volonté de me faire grandir et progresser avec beaucoup d’échanges très riche. MERCI à toi !